事业单位改革是继国有企业改革之后一次大的体制性改革，这次改革涉及面广、难度大，具有深远的历史意义与现实意义。事业单位转企改制事关重大，涉及到单位的发展及每个职工的切身利益。人员分流安置、社会保障、资产管理、财政税收等方面的政策是转企事业单位改革支持性政策的主要构成部分，在进行行业改革和试点省市分类改革的具体实践中，相关的支持性政策具体还涉及到人员身份转化，建立劳动关系；薪酬福利制度转化，建立企业薪酬福利分配制度；绩效考评机制转化，建立企业绩效量化考评机制、融资投资、资源业务等诸多方面。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市领导干部、企业家。
【培训师资】授课教师由高校具有博士学位、副教授及以上职称的教师，以及相关行业、领域的资深专家担任。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】高校颁发的继续教育结业证书。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
| 课程内容（仅供参考） | 天数 | |
| 党性修养 | 认真学习“四史” ，永葆为民初心 | 半天 |
| 中国经济社会发展和党的建设面临的形势与任务 | 半天 | |
| 中国共产党的百年逐梦与历史启示 | 半天 | |
| 事业单位改革 | 事业单位的廉政风险防控 | 半天 |
| 事业单位改革及相关问题讨论 | 半天 | |
| 深化三项制度改革：构建内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 半天 | |
| 对深化事业单位人事制度改革的实践与思考 | 半天 | |
| 行政事业单位内控风险重点与组织建设 | 半天 | |
| 事业单位编外人员人事管理难点与对策 | 半天 | |
| 事业单位工资收入分配政策与激励机制 | 半天 | |
| 事业单位分类改革与法人治理结构建设 | 半天 | |
| 政府资产、债务管理与财政风险防范 | 半天 | |
| 行政事业单位机关运行经费的管理 | 半天 | |
| 会计准则与行政事业单位会计核算 | 半天 | |
| 全面预算与成本控制 | 半天 | |
| 人力资源运营的“三新” （新思路、新工具、新模式） | 半天 | |
| 劳动关系调整和职工权益维护案例分析 | 半天 | |
| 政府固定资产投资与管理 | 半天 | |
| 事业单位合规合法发放进补贴方法 | 半天 | |
| 企业管理 | 国内国际“双循环”相互促进的经济格局与企业发展机遇 | 半天 |
| 《民法典》视角下的企业法律风险防范 | 半天 | |
| 企业如何利用资本市场做大做强 | 半天 | |
| 可持续发展与创新战略投资决策与企业规划 | 半天 | |
| 企业数字化转型的逻辑重构与实施路径 | 半天 | |
| 新媒体时代下的企业危机管理战略 | 半天 | |
| 企业和资产的估值方法 | 半天 | |
| 金融企业资本运作与融资筹划、上市公司市值管理 | 半天 | |
| 企业营销战略管理：思维、价值与定位 | 半天 | |
| 企业组织变革与管理创新——高绩效团队建设与领导力 | 半天 | |
【培训保障】
1、办学设施：现有学术报告厅、多功能培训室、会议室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除高校校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、接待餐厅、清真餐厅等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
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